Révolution culturelle et Coaching professionnel
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Comment l’intégration de la révolution culturelle et du coaching professionnel peut-elle aider à améliorer la santé de votre entreprise ?
La mise en place d’une révolution culturelle et du coaching professionnel peuvent jouer un rôle essentiel dans l’amélioration de la santé de votre entreprise. En comprenant et gérant les dynamiques psychologiques et émotionnelles des employés, il est possible d’aborder les sources de stress, de conflit ou de démotivation, créant ainsi un environnement de travail sain et productif. De plus, en offrant des séances de coaching professionnel, les employés peuvent bénéficier d’un soutien individuel pour développer leurs compétences, gérer leur carrière et atteindre leurs objectifs. Cela renforce leur engagement, motivation et sentiment d’accomplissement, ce qui se traduit généralement par une meilleure performance globale de l’entreprise
Nos services
LA Gestion du changement
Elle vise à accompagner la transition des individus ainsi que des organisations vers de nouveaux processus, technologies ou cultures.
Ses principaux buts sont de minimiser la résistance au changement et d’assurer la réussite de la transformation, et faciliter une meilleure compréhension des enjeux de chacun.
LA Révolution culturelle digitalE
Le digital ne concerne pas seulement la technologie, les équipements cool ou les centres de données. C’est avant tout une question de culture d’entreprise.
En effet, la transformation digitale nécessite une tolérance à l’échec, un encouragement à l’innovation, une rapidité décisionnelle et une culture de l’action.
LA Gestion de crises et des conflits
La gestion de crises et de conflits est une compétence essentielle pour assurer le bon fonctionnement d’une entreprise.
Les objectifs étant d’améliorer votre capacité à faire face, minimiser les impacts négatifs sur leurs opérations et leurs relations internes, et favoriser un environnement de travail harmonieux et productif.
LE Recrutement
Pour assurer un recrutement efficace, il est essentiel de faire appel aux compétences d’un psychologue du travail.
Nous utilisons des méthodes validées scientifiquement pour évaluer les compétences et les motivations de vos candidats afin de dénicher les profils les plus adéquats aux postes à pourvoir et à la culture de votre entreprise.
LE Bilan de compétences
Le bilan de compétences est individuel. Il permet à chaque personne qui se sent à un tournant dans sa carrière (promotion, réorientation,…) de faire le point sur son parcours et de mieux appréhender la suite en apprenant à mieux se connaître. Il est également préconisé pour les personnes sentant arriver un burnout, ou un bore-out.
LES FORMATIONS
Il s’agit d’un outil utilisable dans plusieurs contextes comme l’accompagnement au changement, la gestion de crises, ou encore la gestion du stress.
À travers des activités collaboratives ciblées sur des thèmes spécifiques, ces ateliers boostent la résolution de problèmes tout en favorisant la créativité, la communication et le travail d’équipe au sein de votre organisation.
LE Coaching managérial
Le coaching managérial est un processus d’accompagnement individuel visant à développer les compétences et les capacités des managers.
Il permet aux managers de renforcer leurs compétences, telles que la prise de décision, la gestion des équipes et la communication, afin d’atteindre de meilleurs résultats et d’inspirer leurs collaborateurs, en développant leur confiance et leur motivation.
¡Transformez votre entreprise avec une culture numérique forte !
NETFLIX est un parfait exemple de l’impact positif qu’une culture numérique solide peut avoir sur une entreprise. En effet, avec sa stratégie numérique axée sur l’innovation et l’expérience utilisateur, Netflix a su se différencier sur un marché hautement compétitif et émerger comme un leader incontesté du streaming vidéo.
Avec nos services de coaching professionnel et de gestion du changement, nous vous accompagnons dans la construction d’une culture numérique solide. Faites équipe avec nous pour réussir votre transition numérique en toute confiance!
Executive coaching
Par notre parcours de managers et d’entrepreneurs, nous avons une grande expérience de l’entreprise au sens large du terme. A titre d’exemple, nous connaissons bien les thématiques suivantes :
Formation pour les entreprises
Notre division formation pour les entreprises offre un accompagnement complet à toutes les entreprises désireuses d’offrir de la formation. Ceci se traduit par l’application d’une méthodologie de formation comprenant une pédagogie spécifique adaptée à la formation en ligne, ainsi que l’accompagnement à la sélection, l’installation, la configuration et la paramétrisation des outils adéquats (LMS). Bref, tout ce qu’il faut pour tirer le meilleur de la formation en ligne !
Ce que nous offrons
L’idée est d’offrir un véritable accompagnement global aux entreprises désireuses de prodiguer de la formation en ligne. Ceci passe par des outils informatiques, mais pas seulement, il s’agit d’une approche complète qui mêle pédagogie, méthodologie et informatique (LMS).
Méthodologie de formation
Quand on en vient à la formation en ligne, il est important de suivre une méthodologie adaptée qui tient aussi bien compte de la pédagogie que des outils informatiques (LMS).
En effet, la formation en ligne fait intervenir de nouveaux paramètres et contraintes par rapport à la formation présentielle. Le mode d’apprentissage n’est pas le même, le but étant, quant à lui, inchangé : maximiser l’efficacité et la bonne réception de la matière par la personne en formation.
Outils de formation
La formation en ligne serait impossible sans des outils informatique qui sont cruciaux dans la démarche. La technique est là pour favoriser la formation et en aucun cas pour l’altérer. Mais encore faut-il choisir les bons outils et savoir les utiliser à bon escient. Et c’est précisément là que nous intervenons pour vous accompagner dans les étapes suivantes :
Sélection des outils les plus adaptés.
› Installation et déploiement des outils retenus (LMS : Plateforme d’e-learning).
› Configuration et paramétrisation des outils en fonction des besoins.
› Formation sur les outils pour l’acquisition d’une autonomie complète.
Hybridation des formations
Etonnamment, il ne suffit pas de prendre une formation présentielle et de simplement la dupliquer en formation en ligne. Ceci ne fonctionne clairement pas car la méthodologie et la pédagogie diffèrent d’un mode à l’autre. C’est la que nous intervenons dans le processus d’hybridation des formations existantes afin non seulement de conserver l’efficacité de la formation présentielle, mais d’aller encore plus loin et de tirer le meilleur parti de ce que peut offrir une formation en ligne. Le but est toujours le même, maximiser aussi bien la transmission de la matière que rendre l’expérience de formation exceptionnelle pour la personne en formation !
Démarrons votre projet ensemble
Vous avez une question ou une interrogation concernant un projet que vous souhaitez mettre en place ? L’équipe Karysma vous offre 2 heures de consulting gratuit ! Nous serons à votre écoute et tenterons de répondre à vos interrogations afin de concrétiser ensemble votre projet. N’oubliez pas, nous sommes spécialisés dans la digitalisation d’entreprise, l’innovation, la blockchain, le consulting financier et organisationnel.
La psychologie du travail : un investissement essentiel pour le succès de votre entreprise – Découvrez les études qui le confirment !
De nos jours, la réussite d’une entreprise repose sur sa capacité à offrir un environnement de travail sain et productif pour ses employés. Les grandes entreprises ont accepté ce défi et ont prouvé que cela fonctionne ! En effet, plusieurs études ont confirmé que l’investissement dans la psychologie du travail et le coaching managérial conduit à des améliorations significatives de l’ambiance au travail et de la productivité.
L’ABSENTÉISME, COMBIEN ÇA COÛTE?
La gestion de l’absentéisme dans les entreprises est un sujet inquiétant. Selon Job Stress Index 2020 de Promotion Santé Suisse, près d’un tiers des personnes actives (28,7%) étaient épuisées sur le plan émotionnel en 2020. De plus, le stress lié au travail coûte environ 7,6 milliards de francs par an aux entreprises.
POURQUOI LE BIEN-ÊTRE EST IMPORTANT AU TRAVAIL ?
Selon l’OMS, le bien-être au travail est un état d’esprit caractérisé par une harmonie satisfaisante entre d’un côté les aptitudes; les besoins et les aspirations du travailleur, et de l’autre les contraintes et les possibilités du milieu de travail.
RISQUES PSYCHOSOCIAUX AU TRAVAIL
Les risques psychosociaux désignent des risques pour la santé comme le stress, le burn-out et les atteintes à l’intégrité personnelle. Ils sont dus à une conception et une organisation du travail insuffisantes ainsi qu’à un mauvais environnement social sur le lieu de travail.
Connectons-nous
Vous avez un projet en tête et vous ne savez pas comment le démarrer ? Contactez-nous pour clarifier votre idée et peut-être se lancer dans une nouvelle aventure ensemble.